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http://mora.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1018/798| Banqueros, regulación y estrategias : El Banco Veracruzano entre 1943 y 1975 | |
| Ana Luisa Pérez Sosa | |
| María del Carmen Collado | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial | |
| Bancos y operaciones bancarias; Veracruz; Historia; Banco Veracruzano; Comisión Nacional Bancaria y de Seguros (México); Capital; Finanzas | |
| "En esta investigación se analizan las estrategias implementadas por el Banco Veracruzano para rentabilizarse en un contexto de regulación y considerable competencia (1943-1975). En particular, se aborda la relación entre el Banco Veracruzano y la Comisión Nacional Bancaria, la cual cambió su nombre a Comisión Nacional Bancaria y de Seguros, a partir de los informes de inspección de estas dependencias. Los expedientes documentan el proceso de supervisión, las dinámicas del banco y sus socios. De la misma manera que el diálogo y las discrepancias entre los banqueros y los encargados de supervisión. De igual modo, permiten comprender el desarrollo y posición de esta institución en el sistema bancario y sus vinculaciones con otros establecimientos. En efecto, los inspectores tenían un papel clave en el engranaje de la regulación financiera, pues eran interlocutores y el contacto físico entre los banqueros-administradores y la CNB-CNBS, representación del Estado y su supervisión. Por ende, en esta investigación se pone especial atención a los actores y se visualiza al inspector como el intermediario que mantiene en diálogo a los distintos involucrados en la dinámica bancaria. En cierto sentido, estos documentos y el esquema de estudio propuesto nos permiten visualizar al Banco Veracruzano en la complejidad del sistema financiero, el cual en la época estaba conformado por un gran número de bancos regionales." | |
| Instituto Mora | |
| 2024-11 | |
| Tesis de doctorado | |
| Español | |
| Público en general | |
| HISTORIA REGIONAL | |
| Aparece en las colecciones: | Doctorado en Historia Moderna y Contemporánea |
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| Ana L Pérez S.pdf | 1.62 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |